МИАНИЕ МИХАИЛ ЮРЬЕВИЧ
Создатель научно-практической
Системы «Развитие Человека»,
Основатель, Почетный Президент, научный руководитель
Харьковской Региональной Общественной Организации
Центр «Развитие Человека»,
М.Ю.Миание – Академик AISES (Итальянская академия экономики и общественных наук), РАЕН (Российская Академия Естественных Наук, Россия), ЕАЕН (Европейская Академия Естественных Наук, Германия), АБОП (Академия проблем Безопасности Обороны и Правопорядка, Россия), МДА (Международная Дипломатическая Академия, Бельгия – Россия), NYAS (Нью-Йоркская Академия наук, США), Grand Ph.D., Ph.D., доктор философских наук, профессор.
Ступень I. «Стандартный Коучинг»
Работа с менеджерами, сотрудниками, коллективами. (Подробнее...)
1. Механизмы формирования и работы сознания.
2. Формирование Личности:
— основные убеждения;
— ценности;
— неуязвимая самооценка;
— достойные цели;
— сильные личные качества;
— управление собой, др.
3. Схемы работы коуча: поиск решений, др.
4. Основа Бизнеса: Корпорация Системы.
5. Организация: Группа, Тренинги.
6. Правила работы коуча и Федерации.
Основные темы. 1. Механизмы формирования и работы сознания.
2. Формирование Личности:
— основные убеждения;
— ценности;
— неуязвимая самооценка;
— достойные цели;
— сильные личные качества;
— управление собой, др.
3. Схемы работы коуча: поиск решений, др.
4. Основа Бизнеса: Корпорация Системы.
5. Организация: Группа, Тренинги.
6. Правила работы коуча и Федерации.
Подготовка, параллельные источники дохода на базе данной программы: коуч, бизнес-тренер, менеджер и организатор групп Int-TV.
Ступень II. «Топ-коучинг»
Работа с топ-менеджерами. (Подробнее...)
Ступень III. «Коучинг предприятий»
Отладка всех процессов предприятия. (Подробнее...)
Обучение. Одна ступень – два семестра по 5 - 5,5 мес. Занятия: 2 р./нед. по 3 - 4 ч. Для филиалов – по 2 - 3 дня в мес.
Требования: в/о, успешная самореализация, ответственность, др.
Оплата: за 1 семестр (для СНГ) – 1.100 у.е., конец 2009 г. – 2.000 у.е.
Дополнительные темы: до 9 мес. после каждой ступени.
Програмы обучения по корпоративной культуре:
1. Анализ существующих программ обучения по КК в Украине и СНГ. Их плюсы и минусы.
Для того, чтобы сформировать в организации корпоративную культуру, необходимы профессионально подготовленные специалисты.
К сожалению, на сегодняшний день в высших учебных заведениях не готовят специалистов по данной специальности. В организациях сферой корпоративной культуры занимаются, как правило, менеджеры по персоналу. В программе подготовки таких специалистов тема корпоративной культуры рассматривается обзорно и чисто теоретически.
Если посмотреть на рынок образовательных услуг, то предложения в данной сфере есть, и это плюс, однако явно видны и следующие минусы: невысокие показатели уровня корпоративной культуры, недостаточное понимание ценности и значимости корпоративной культуры для развития организации, большая текучка кадров и др.
Каковы же основные причины:
Первое, это отсутствие теоретической базы: понимания того, какие составляющие корпоративной культуры главные, какие второстепенные. Например, роль традиций в корпоративной культуре недооценивается. HR-менеджеров не обучают организации мероприятий. В основном их проведение поручается фирмам, которые зачастую не успевают или вообще не знакомятся заранее с коллективом, его особенностями. А в результате, как правило – обычная вечеринка, шоу: пришли, посмотрели, покушали, а на следующий день уже мало, кто вспомнит о том, что было накануне. Ведь лично каждый ничего не привнес в праздник.
Второе. Часто это отсутствие реального практического опыта в сфере формирования корпоративной культуры у тех, кто проводит семинары или тренинги: дается лишь обзорная картина данной сферы. Обычно продолжительность такого рода обучения составляет не более 2-х дней. За это время можно получить в основном еще одну порцию теории, а вопросы «что делать?» на практике так и остаются: как расставить правильно приоритеты и какие конкретные шаги нужно делать, чтобы шаг за шагом достичь цели – сформировать классную корпоративную культуру – этому не обучают.
Третье, нет системы ценностей: что и как влияет на человека, что хорошо, а что нет. Уровень предлагаемых традиций и мероприятий зачастую не создает условий для раскрытия людей и формирования высшего: преданности, единства, уважения. Места для проявления творчества также нет. Но в тоже время потребность в этом есть. Многие обучались пению, танцам, другим искусствам, а проявлять данные способности и таланты негде. А ведь на самом деле люди мечтают о возвышенном и прекрасном.
Изучив ситуацию в данной сфере и опираясь на многолетний опыт формирования корпоративной культуры в Системе акад. Миание М.Ю. были разработаны программы подготовки специалистов по КК и организации мероприятий.
2. Основные преимущества программ Системы:
Первое – огромная теоретическая база, как по нравственным основам, так и по самой культуре.
Второе, это практический опыт организации и проведения мероприятий, а также подготовки специалистов для нашей Системы.
Третье, это четкая система ценностей и целенаправленное формирование взаимоотношений на уровне чувств: преданности, единства, уважения, дружбы, взаимопомощи, заинтересованности друг в друге, командной игры; раскрытие творчества каждого и создание возможностей для его проявления.
3. Организационные механизмы. Условия.
Цель обучающих программ по корпоративной культуре - чтобы один или несколько человек могли на любом предприятии организовать, в конечном итоге, все традиции и мероприятия от начальной ступени до усложнения. Начиная с небольших праздников на 5 минут, далее творческие вечера, клубы, салоны и заканчивая самыми сложными мероприятиями, как балы и фестивали.
У кого получится? У тех, кто уже имел опыт работы в данной сфере (организация праздников, работа с коллективом) и кому это нравится.
Основные требования: лидерские качества, творческий вкус, организаторские способности; высшее образование, творческие способности
Организатор-профессионал, которого мы готовим, сможет сам организовать процессы по корпоративной культуре на предприятии (1-2 ступени). На последующих ступенях к нему подключаются танцмейстер, хормейстер, лидеры в подразделениях.
Темы Программ обучения:
· «Стратегия формирования Корпоративной Культуры».
· «Методика организации мероприятий».
· «Принципы работы с коллективом».
· «Раскрытие творческих способностей»
Полный курс обучения – 5 ступеней. Аналог высшего образования.
Каждая ступень – 24 занятия по 3 – 3,5 ч с теоретической (1/3) и практической (2/3) подготовкой.
Преимущества данного предложения
Для организаций:
· Экономические преимущества (постоянное приглашение организаторов извне обходится организации намного дороже, чем обучение и оплата работы своего специалиста);
· Организационные преимущества. Специалист своей организации – хорошо знает коллектив, его особенности, людей, использует преимущества по максимуму. А для приглашённых специалистов – основная затрата времени уходит на знакомство с коллективом, с талантами, возможностями, особенностями. Это в том числе влияет на сложность подготовки и стоимость;
· Преимущества для коллектива. При наличии своего специалиста происходит постоянное развитие КК организации, переход со ступени на ступень, рост единства коллектива, активности проявлений творчества, др. Процессы можно запускать по нарастающей, постоянно, а не от случая к случаю.
Преимущества для самого специалиста:
· Отличная самореализация для человека: человек становится одним из самых востребованных в коллективе, сердцем коллектива, источником радости.
· В идеале – достойное материальное вознаграждение, на уровне руководителей высшего звена, т.к. руководитель предприятия заинтересован в данном сотруднике; интересная профессия, личностный рост.
Дополнительные преимущества, которые дает наша Система: многие мероприятия, традиции будут идти в режиме франшизы, т.е. мы будем обеспечивать сценарием, музыкальным сопровождением и в т.ч. право на использование дублирования наших номеров по каждой ступени.
Курс "ТРЕЙДЕР АМЕРИКАНСКОЙ БИРЖИ"
Цель – обучение внутридневной торговле на фондовом рынке. Дает возможность большого заработка за короткий период времени.
В программе обучения:
Представление о бирже.
Навыки работы с акциями.
Как зарабатывать на понижении и повышении стоимости акций.
Подводные камни биржи - как научиться не проигрывать.
Длительность курса 2 недели - теоретические и практические занятия.
Стоимость курса: 300у.е.
Курс "ИНВЕСТОР ФОНДОВОГО РЫНКА"
Цель – обучение профессиональной торговле и аналитике на фондовых биржах. Возможность инвестирования от одного дня до нескольких лет. Начинать торговать можно от 100у.е. даже с одной акции.
В программе обучения:
Психология Инвестора. Основные понятия фондового рынка.
Фундаментальный анализ. Прогноз курса акций на основе анализа экономики в целом и компании в частности.
Технический анализ. Оценить текущее направление акции.
Компьютерный анализ: инструменты, графики, индикаторы, др.
Торговые системы - когда и какие акции лучше покупать.
Распределение капитала, формирование портфеля ценных бумаг.
Длительность курса 1 неделя - теоретические и практические занятия.
Стоимость курса: 200у.е.
Курс "РОССИЙСКИЙ ФОНДОВЫЙ РЫНОК"
Цель – обучение профессиональной торговле и аналитике на фондовых биржах России. Возможность внутридневной торговли и инвестирования на биржах ММВБ.
В программе обучения:
Введение, специфика работы на фондовых биржах.
Инструменты анализа – индикаторы, т.д. Знакомство с платформой.
Фундаментальный анализ. Правила трейдера.
Основы технического анализа. Графические модели.
Работа на торговом терминале QUIK.
Длительность курса 1 неделя - теоретические и практические занятия.
Стоимость курса: 200у.е.
Сайты: m-system-coach.org; m-system-culture.org; system-m-trade.com
